企业文化

提倡和反对的十种人：提倡团结上进的人；反对不思进取的人。提倡廉洁自律的人；反对贪图私利的人。    提倡观念更新的人；反对行政模式的人。提倡创造实效的人；反对弄虚作假的人。提倡提高素质的人；反对骄傲自满的人。提倡努力创新的人；反对消极懒散的人。提倡热爱服从公司的人；反对私重公轻的人。

精细化管理

为提高文化素养和精神追求，努力营造良好的物质文化，引导员工正确认识薪酬与奖励的关系，全面提高员工的生活质量，为员工创造精致的思维模式，培养员工“思考，改变，行为和向上的终极哲学;

要加强系统实施，流程规范和社区学习精细化管理方法，深入分析管理缺陷，运用科学管理方法，把精细，准确，严密的环节贯穿到每个环节，提升员工“快速，高效，严格和准确“;

以促进精细化管理和升华企业文化为目标，推进精细化管理，创新人的思维模式，通过合理性和道德熏陶强化员工心智，不断拓展企业文化内涵，丰富企业内部传统，促进员工企业“勤奋，思考，自我完善，提高”的精神。